中企再贏沙特600MW風電大單，背後的技術突圍與產業啟示
隨著“一帶一路”倡議在中東地區不斷深化，中國製造與中國技術正在以高質量的方式深度融入當地能源轉型進程。近日，青島派諾蒙電氣工程有限公司成功中標中國電建沙特阿爾加特600MW風電專案直流UPS設備採購，再次證明中國企業在海外高端電力設備領域的競爭力和系統集成能力。
沙特阿拉伯正處於能源結構重塑的重要關口。根據“沙特2030願景”，該國計畫到2030年將可再生能源發電比重大幅提升，從而減少對石油經濟的依賴。在這一背景下，中國電建在沙特啟動的阿爾加特（Al Ghat）600MW風電專案成為焦點。
該專案位於沙特中部利雅得省AGA，距離Al Ghat鎮以北約5公里，Az Zulfi以南不到3公里，地理位置便於接入當地電力輸送主幹網。專案包含一座600MW的風電場，其變電站設計涵蓋了132kV GIS、高壓電力變壓器、完整的繼電保護系統、計量與通信設備以及SCADA系統，是一項典型的高集成度新能源輸配電工程。
在該專案中，青島派諾蒙電氣工程有限公司中標直流UPS設備分包部分，專案預計將於2025年開始執行。這標誌著中國企業不僅承擔專案總承包角色，更在關鍵核心設備環節實現突破。
UPS系統（不間斷電源）雖非專案核心發電設施，但卻是維繫變電站自動化、控制與安全通信的神經中樞。尤其在沙漠高溫、風沙頻發的極端氣候環境下，對UPS系統的可靠性、耐候性和可維護性提出極高要求。
派諾蒙此次中標，正是憑藉其多年在電力電子、直流系統集成、工業UPS領域的研發優勢。其定制化直流UPS解決方案不僅符合IEC標準和沙特本地電力規範，同時在系統熱穩定性、電磁相容性、故障自診斷等核心指標上達到國際領先水準。
更值得一提的是，派諾蒙此次中標採用的是“數位化+模組化”架構設計，不僅可實現設備遠程運維，還為未來擴容和冗餘設計提供良好介面。這種方案的成功落地，也為中國企業在中東市場打通高技術壁壘提供重要樣本。
中國企業在中東能源領域的角色，正在發生根本變化。從早期承包型工程輸出，到如今“技術+服務+本地適配”的深度融合模式，以電建系統、派諾蒙為代表的企業，不再僅是“工程建設者”，更逐漸轉變為“系統解決方案提供商”和“長期運營夥伴”。
這一轉變背後的原因包括：
中東國家對技術含量與系統可靠性的要求顯著提升：以沙特為例，國家能源採購機制已逐漸向招標制和性能責任制過渡，對供貨商技術回應能力提出更高標準。
中國企業全球化戰略趨於系統化與高端化：傳統依賴價格優勢的“走出去”模式正逐步讓位於“品牌+技術”的全面輸出。
本地政策環境變化促使中企適應性更強：面對沙特“本地化製造要求”，中國企業更注重本地工程師培訓、設備可溯源性與運營服務支持。
派諾蒙中標UPS分包，雖屬設備層面，但實際上體現出中國製造與中國技術正在整個價值鏈中縱深佈局，從系統方案設計到交付、運維、服務全週期參與，為後續深層次合作打下基礎。
從更宏觀的視角看，派諾蒙的中標事件也反映出我國電力設備產業的幾個重要趨勢：
從通用設備向專用集成系統轉型：相比傳統的電力櫃、開關設備，當前市場更青睞能深度嵌入電力系統邏輯、具備自診斷和遠程運維能力的“智能設備”。
“雙碳”背景下的全球風電市場仍處上升通道：據IRENA數據，到2030年全球新增風電裝機或將超過200GW，其中中東、非洲和東南亞成為新增長極。
中國技術在“一帶一路”沿線加速落地：過去兩年中，多個以中國企業為核心主導的海外電力專案在智能控制、通信保護、儲能配套等領域均實現本地化量產。
因此，此類中標不僅具有短期商業價值，更是中國裝備製造產業結構優化和品牌國際化過程中的里程碑。
沙特阿爾加特600MW風電專案只是中沙能源合作體系中的一環，但背後所反映出的技術含量、產業融合程度、企業國際化能力，已經遠遠超出了一筆設備採購的範疇。
青島派諾蒙電氣在此次中標中所展示的，是中國電力裝備企業“由大向強”的一個縮影，也是“中國方案”如何在國際規則體系中實現技術主導、價值主導的一個具體實踐。
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