赞比亚最大光储项目开建，三一硅能如何跑赢非洲绿色能源“下半场”？
当地时间5月5日，随着赞比亚佳航矿业10MW/33MWh光伏储能微电网项目正式开工，三一硅能再次在非洲绿色能源版图上写下浓墨重彩的一笔。该项目由三一硅能旗下的三一绿能公司承建，是三一在赞比亚落地的第四个微电网项目，也将成为赞比亚单体容量最大的光伏储能微电网工程，具有标志性意义。
作为中国领先的清洁能源企业之一，三一硅能近年来在海外不断“加码”绿色能源布局，特别是在非洲，逐步构建起由点及面、从项目开发到区域能源服务的全链条能力。
本次佳航矿区微电网项目的核心数据尤为亮眼：
容量：10MW光伏+33MWh储能
类型：光伏储能微电网系统
技术：大容量储能构网+智能能量管理系统
目标：保障矿区24小时稳定供电，替代柴油发电
据介绍，该系统是赞比亚同类中储能容量最大的一套，采用行业领先的构网储能技术，结合智能能量管理系统，可精准调节光伏电力波动，实现能源在峰谷时段的智能分配与平衡输出。项目建成后，矿区将不再依赖传统柴油发电，有效降低能耗成本与碳排放。
这一项目的落地，意味着中国制造正以更高技术含量参与非洲能源基础设施建设，也标志着三一硅能从“设备出口”走向“能源输出”，再向“区域能源服务提供商”角色转型的实质突破。
本次佳航项目是三一硅能在赞比亚开工的第四个微电网项目，代表着企业在本地市场已形成多点落地、星罗棋布的项目网络。据悉，三一目前已成为赞比亚最大民营可再生能源投资商，所参与项目涵盖能源供应、储能系统、工程建设、运维服务等多个关键环节，展现出从项目开发到产业链整合的“端到端”能力。
在筹备期，三一硅能依托母公司三一集团在装备制造、全球供应链与工程管理方面的系统优势，快速完成设计、采购、施工、运维等全流程控制，用数月时间完成从策划到动工的全部准备工作，充分体现了其海外工程调配与执行力的成熟度。
这一能力，在非洲基础设施投资面临地理分散、物流瓶颈和政策多样性挑战的背景下，尤为可贵。
本项目所在地为佳航矿区，周边经济以采矿、物流、基建为主。项目负责人表示，光储微电网建成后，将为矿区提供连续、清洁的绿色能源，显著改善能源供应的不确定性问题。
这不仅将带动矿业企业自身的绿色转型，也会为当地的物流、施工、建筑材料等上下游产业注入“稳定的电力基础”。从长远看，该项目对赞比亚部分偏远地区的能源供给与基础设施改善，将起到示范引领作用。
值得一提的是，此次佳航项目在投资层面并未完全依赖公共资金，而是由三一硅能以企业自持、自建、自营的方式推进，反映出中国企业“以市场化逻辑做国际项目”的成熟路径，尤其在“一带一路”相关国家中越来越具有参考价值。
三一硅能董事长代晴华在开工仪式上表示：“此次佳航项目不仅是企业在赞比亚的重要战略布局，更是我们推动非洲能源转型的关键一役。”他指出，未来三一将持续发挥在技术与管理方面的综合优势，确保项目安全、按时、高质量交付。
这背后，是三一在全球推广“绿色、协调、共享”发展理念的坚持。无论是从自身研发投入、供应链整合，还是海外员工培训、技术输出，三一都在用“实干”诠释社会责任，逐步树立起中国企业在全球能源可持续发展中的信誉和形象。
项目合作方也公开评价称：“三一硅能不仅技术过硬、执行到位，更将合作精神与社会责任深度融合，是值得信赖的长期合作伙伴。”
随着佳航项目的启动，三一硅能在赞比亚已不再是单一项目开发商，更正在演化为整个区域的清洁能源“服务平台”。通过整合设备制造、工程总包、智能运维、技术培训等多个板块，三一正在输出一套“可复制、可落地、可持续”的绿色能源整体解决方案。
这一转型具有多重意义：
业务模型升级：从一次性交付转向持续性服务，实现更高客户粘性与复利效应；
风险控制优化：自持运营部分能源资产，有助于企业在项目周期内获得更高收益并分散金融风险；
区域影响力提升：通过本地化团队与长期投入，逐步建立区域合作网络，提升品牌与政府间关系。
对希望出海的中国企业而言，三一的模式为“技术+资本+本地化运营”的三位一体战略提供了可参照的路径。
从“绿电上山”到“微网出海”，从“光伏制造商”到“区域能源运营商”，三一硅能的非洲布局不仅是对中国工程能力的再次验证，也是在全球能源格局深刻调整中，中国企业争取“新兴市场话语权”的一次主动出击。
赞比亚佳航项目的背后，是中国技术、中国管理、中国理念在“走出去”中的深度融合与本地落地。当绿色能源成为新全球化的关键词，中国企业如何保持领先、深化合作、构建规则，已成为下一阶段的重要课题。
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